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Você sente que dedica todo seu tempo a tarefas operacionais e esquece de pensar no futuro do negócio?


Em 3 minutos, receba um Perfil Gerencial personalizado, identifique seu principal gargalo de crescimento e descubra o caminho para transformar sua gestão.

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Liderança

Você perde tempo apagando emergências operacionais em vez de avançar na estratégia do negócio?

Talentos

Você perde talentos-chave e sente o impacto no moral e na produtividade?

Finanças

Você sente o caixa apertar e hesita em decisões de investimento sem segurança?

vendas

O crescimento da sua empresa parece uma 'montanha-russa', totalmente dependente de indicações e do seu esforço pessoal para fechar negócios?

Seu Perfil Gerencial

Descubra seu perfil único de 4 letras (ex: CRPE), baseado em modelos de gestão de renome, e entenda como seu estilo impacta diretamente seus resultados

O Gráfico de Radar

Visualize instantaneamente a saúde das 4 áreas críticas do seu negócio em um gráfico de radar claro e objetivo, identificando seus pontos fortes e as áreas que precisam de atenção imediata.

Análise e Próximos Passos

Receba uma análise detalhada e personalizada, com referências a grandes líderes de mercado, e o convite para uma sessão estratégica gratuita para discutir seus resultados

Em 3 minutos, receba seu perfil gerencial, um gráfico de radar e um plano de ação personalizado.

Criado por quem entende os seus desafios.

O Termômetro de Maturidade PME nasceu em campo, não em livros. Foi construído a partir de décadas de experiências práticas de nossos mentores em empresas brasileiras. Nele, combinamos as lições de gestão de Drucker, Grove e Hastings com o dia a dia de quem enfrenta decisões críticas sob pressão.

Está pronto para ter clareza sobre seu maior desafio?

O processo é rápido, confidencial e o primeiro passo para transformar sua gestão. Comece preenchendo seus dados abaixo

Etapa 1 de 3

Qual das opções melhor descreve seu cargo atual?

Etapa 2 de 3

Vamos medir a maturidade do seu negócio.

Instrução: Para cada afirmação abaixo, indique seu nível de concordância.

Se você tirar férias de 15 dias com o celular desligado, sua empresa ficará exposta a riscos operacionais
Sua equipe busca você para resolver problemas que poderia resolver sozinha
Você dedica tanto tempo a tarefas operacionais que sobra pouco para planejar o futuro
Você perdeu algum funcionário-chave nos últimos 12 meses que não gostaria de ter perdido
Sua empresa ainda não tem um plano claro de desenvolvimento para reter seus melhores talentos
Sua equipe está apenas cumprindo tarefas em vez de se engajar com a estratégia
Você vive apreensivo com as oscilações de fluxo de caixa
Você tem dificuldade para calcular com precisão a margem de lucro de seus principais produtos ou serviços
Suas decisões de cortar custos são reativas e tomadas sob pressão, em vez de planejadas?
Seu crescimento ainda depende quase só de indicações e da sua rede de contatos pessoais?
Você não dispõe de um processo de vendas documentado e replicável para novos vendedores
Você não consegue gerar um fluxo constante de novos clientes por meio do marketing

Etapa 3 de 3

Olhando para todos esses desafios, qual deles, se resolvido nos próximos dias, traria o maior impacto para o seu negócio E para a sua paz de espírito?
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